张国栋（栋梁）造价设计：浅析修建工程预算的不足之处及破解措施

本文摘要：1．修建工程预算的影响和作用任何修建工程项目在整个制作历程中都市涉及到资金的投入和使用问题，从施工前的准备到施工完毕，所有环节加起来的用度就是整个工程的实际成本。而修建工程预算可以在整个工程制作前就针对整个工程以及工程中的各个环节消耗的资金和资源举行预算，由此就可以让修建企业更好的为整个工程做好准备。而且有效的工程预算还可以控制每个环节资金的使用，大大的增加资金的使用效率。

1．修建工程预算的影响和作用任何修建工程项目在整个制作历程中都市涉及到资金的投入和使用问题，从施工前的准备到施工完毕，所有环节加起来的用度就是整个工程的实际成本。而修建工程预算可以在整个工程制作前就针对整个工程以及工程中的各个环节消耗的资金和资源举行预算，由此就可以让修建企业更好的为整个工程做好准备。而且有效的工程预算还可以控制每个环节资金的使用，大大的增加资金的使用效率。

2．现在我国修建工程预算事情中存在的诸多不足2.1　缺少正确的意识现在我国许多修建企业针对修建工程预算存在许多错误的意识。许多企业认为修建工程预算仅仅是财政部门的事情，这种片面的认识只将预算作为控制用度的一种手段；另有部门企业认为谋划计划就是预算，这些企业认为只要将企业谋划的每一个环节做好，就可以做好预算治理。

这两种想法都证明晰我国部门企业的错误意识，这些意识会导致修建工程预算事情发生许多问题。如果预算工程治理意识不够，就会导致企业投入资金的使用率低，而且在实际的体例预算历程中也会泛起接纳不科学方法的问题，最终使预算事情失去了真正的作用和影响。2.2　修建工程预算的治理方式落伍现在我国修建企业在工程预算治理中接纳的方式仍十分落伍。

许多企业只针对阶段性的子项目举行治理，并没做到针对整个修建工程项目全历程举行整体的治理，而发生这种问题的原因主要就在于各个单元和部门之间缺少了应有的相同和联系。不仅如此我国现行的修建工程预算仍处在一种滞后而且静态的级别，而现在市场中的变化很是大，所以这种静态的治理基础无法适应颠簸较大的市场。2.3　体例方法落伍现在我国许多修建企业都缺少规范的工程造价预算治理信息系统，而工程预算人员不能实时的获得相关的信息，就会导致预算治理部门只能通过定期公布的信息举行调整，而最终就发生企业使用的体例方法和社会上通用的体例方法存在差异，这些差异只能让企业无法适应当今的市场。

不仅如此，随着科技的不停生长，种种新技术、新质料都不停的涌现，所以理论上工程预算体例人员应针对原有的预算以及定额举行改变，可是由于我国现在所接纳的体例方法落伍，在实际的应用中就会泛起更新慢的情况，影响了整个工程预算的体例事情。2.4　工程预算队伍素质较低修建工程预算事情针对事情人员的要求较高，除了专业的知识以外，还应针对相关的执法、法例，修建施工，以及市场质料变化等知识相识并掌握。

可是现在我国许多企业的工程预算治理人员可能还达不到这些要求，只有部门大企业中员工满足这些要求。可是整个修建工程预算治理事情都是由人来完成的，所以如果预算治理人员自身达不到要求，那么最终的修建工程预算肯定会存在许多问题。

2.5　部门企业将预算作为套取国家投资的手段现在在我国修建行业中一直都存在高预算、低支出的现象，造成这种现象的基础原因就是一些企业和单元在和国家举行互助的时候，希望国家可以加大投资。之后在实际的工程施工中接纳种种手段降低支出，将大量的资金的送进小我私家的腰包。这种手段最终造成了许多豆腐渣工程，对于我国修建行业以及国家利益来说，都具有很大的影响。

3．针对现在我国修建工程预算中存在的不足的建议性对策3.1　树立正确的意识意识可以决议人类的行为，所以只有修建企业树立了正确意识，才气保证修建企业可以做好预算事情。修建企业的向导层必须要首先树立正确的意识，企业的向导要认识到工程预算治理不仅仅是财政部门的事情，和谋划计划也存在着很大的差别，只有企业的决议者先认识这些，才气在厥后的决议中真正的给予重视。修建企业的决议者要意识到工程预算治理可以有效的控制资金的使用率，并为企业可以节约大量的资金，这对于企业的生长来说具有很是重要的影响。在向导层意识到达之后就应该将正确的意识转达给工程预算部门的员工以及全体员工，通过宣传和教训让企业员工深刻的明白并树立正确的意识，由此才气保证修建工程预算控制事情可以顺利的举行。

3.2　接纳动态治理机制外界的市场和情况都在不停的变化，如果修建工程的预算定额稳定，对于整个修建工程来说会带来差别水平的影响，所以我们针对修建工程预算应接纳动态的治理机制。当外界市场中的质料、人工、设备等用度发生变化的时候，工程预算治理人员应凭据市场的动向针对工程预算的定额举行动态、实时的变换。

在实际的事情中，我们可以依照差别地域的经济举行调整，再联合工程的实际情况、地域差异等举行相应调整，从而为修建企业缔造更多的效益。不仅如此动态治理机制应和时代的程序一致，动态治理机制应针对现在的新技术、新质料、新设备等都接纳配套的措施以及综合思量，只有将这些颠簸因素都思量在内，才气体例最好的工程预算。

3.3　增强工程预算人员的素质和能力修建工程预算控制治理事情最终是由人来完成，所以修建工程预算治理人员的素质和能力如何直接影响到最终的工程预算质量。所以企业在选择工程预算治理人员时不应只注重专业知识，必须还要要求人员掌握有关的执法知识、修建知识等相关知识。

除此之外，修建企业应定期针对工程预算人员举行培训和教育，通过培训和教育不停的增强工程预算治理人员的素质以及针对最新知识、新技术的相识和掌握。只有修建工程预算人员的素质和能力可以不停的提高，才气将工程预算事情做的更好。

3.4　建设高效的预警机制整个修建工程预算治理是一个庞大的工程，关系到整个修建工程的所有环节的运作，所以建设完善的预算预警机制可以有效的将一些不正常、不须要的运动都举行有效的控制，由此就可以大大的降低整个工程一些不须要的资金使用。而针对修建工程中一些超预算的开支，必须要依照相关的划定来接纳相应的措施。企业的工程预算部门应将事情的重点放在详细施工阶段的成本控制治理上，要将详细施工中的实际资金投入做好控制，只有做好相关的控制，才气最大化的为修建企业节约成本。

针对一些已经发生的超预算的现象，必须要重新建设预警机制，由此才气有效的纠正错误，并最终到达工程预算治理的目的。

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